Projekt „Trener pracy jako sposób na zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych”

Jednak przyjęte rozwiązania w niedostatecznym stopniu zapewniają im indywidualne wsparcie, a one same, ze względu na stan zdrowia i ograniczenia wynikające z niepełnosprawności, często nie są w stanie z takiej pomocy efektywnie skorzystać. Kluczową rolę w procesie zatrudniania wspomaganego odgrywa Trener Pracy.

Jego zadaniem jest nie tylko udzielenie wsparcia osobie niepełnosprawnej, ale również uzyskanie i utrzymanie dla niej zatrudnienia, a także nawiązanie kontaktu z pracodawcą i udzielenie mu niezbędnej pomocy. Skuteczna praca Trenera Pracy wymaga współdziałania z wieloma specjalistami, którzy na różnych etapach procesu zatrudnienia wspomaganego mają do odegrania własną rolę. Odpowiedzią na brak rozwiązań systemowych, niewystarczającą standaryzację usług w zakresie aktywizacji osób niepełnosprawnych jest innowacyjny projekt „Trener pracy, jako sposób na zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych”.

Cele projektu

Celem projektu jest podniesienie szans na zatrudnienie osób niepełnosprawnych poprzez wypracowanie, przetestowanie oraz wdrożenie ujednoliconych procedur naboru, szkolenia, monitorowania i zarządzania pracą Trenera Pracy, jako skutecznej formy aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy. Cele projektu nie są możliwe do osiągnięcia bez współpracy ponadnarodowej. Partner z Irlandii, organizacja KARE, wnosi do projektu unikalną wiedzę i doświadczenie z zakresu funkcjonowania podobnego modelu zatrudnienia wspomaganego w swoim kraju na otwartym rynku pracy.

Wiedza i doświadczenie partnera zagranicznego jest  szczególnie duża i istotna w zakresie:

l    roli i zadań Trenera Pracy,

l    podmiotów, z którymi Trener Pracy powinien współpracować,

l    właściciela zadania, tj. podmiotu odpowiedzialnego za realizację zatrudnienia wspomaganego,

l    sposobu realizacji i finansowania modelu zatrudnienia wspomaganego i Trenera Pracy.

Zatrudnienie wspomagane

Zatrudnienie wspomagane to kompleksowy instrument wspierania aktywności tych osób niepełnosprawnych na rynku pracy, u których rodzaje niepełnosprawności powodują, że ich sytuacja na tym rynku jest szczególnie trudna. Zatrudnienie wspomagane pozwala osobom niepełnosprawnym na podjęcie pracy i utrzymanie jej. Kolebką zatrudnienia wspomaganego są Stany Zjednoczone i Kanada, gdzie system ten rozwinął się w latach 70. i 80., a następnie był przeniesiony do Europy, gdzie z powodzeniem i sukcesami jest stosowany.

Trener Pracy

Główną właściwością modelu zatrudnienia wspomaganego jest osoba i funkcja tzw. Trenera Pracy. Jego celem jest rozpoznanie predyspozycji zawodowych osoby niepełnosprawnej, pomoc w znalezieniu dla niej pracy, wspieranie jej na stanowisku pracy, aż do momentu uzyskania przez nią samodzielności. Wspieranie również pracodawcy i współpracowników w procesie adaptacji pracownika z niepełnosprawnością w miejscu pracy i monitorowanie przebiegu zatrudnienia, obejmujące wsparcie pracownika i jego zawodowego otoczenia. W zależności od potrzeb klientów Trener Pracy może pomagać w załatwianiu wszystkich formalności dotyczących zatrudnienia, w dotarciu do miejsca pracy, przeszkalaniu współpracowników z systemu komunikacji, którym posługuje się nowo przyjęty pracownik. Trenera pracy można nazwać swojego rodzaju pomostem pomiędzy osobą z niepełnosprawnością, pracodawcą a współpracownikami.

Lider i partnerzy

Lider projektu „Trener pracy jako sposób na zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych”:

– Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych

Partnerzy krajowi:

– Polskie Forum Osób Niepełnosprawnych

– Polska Organizacja Pracodawców Osób Niepełnosprawnych

Partner zagraniczny:

– KARE Promoting Inclusion for People with Intellectual Disabilities z Irlandii

Info: POPON, oprac. R.S.

Data publikacji: 24.05.2013 r.